Samenvatting: Projectmanagement Op Basis Van Icb Versie 4 - 4De Herziene Druk - Ipma B, Ipma C... | 9789401803816 | Van Haren Publishing

Samenvatting: Projectmanagement Op Basis Van Icb Versie 4 - 4De Herziene Druk - Ipma B, Ipma C... | 9789401803816 | Van Haren Publishing Afbeelding van boekomslag
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Projectmanagement Op Basis Van ICB Versie 4 - 4de Herziene Druk - Ipma B, Ipma C, Ipma-D, Ipma Pmo | 9789401803816 | Van Haren Publishing

  • 3 Projectoriëntatie (C2)

    Dit is een preview. Er zijn 20 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
    Laat hier meer flashcards zien

  • 3.2 Wat is een project?

    Dit is een preview. Er zijn 16 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.2
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat realiseert de bedrijfsorganisatie met het gedefinieerd resultaat?

    Met het gedefinieerd resultaat wordt getracht de bedrijfsdoelen te realiseren.
  • 3.3 Wat is projectmanagement?

    Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.3
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wie is eindverantwoordelijk voor het project?

    De opdrachtgever.
  • 3.4 Redenen om een project uit te voeren

    Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.4
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wanneer is een project effectiever dan lijnwerk?

    Bij eenmalige, complexe of multidisciplinaire opdrachten.
  •  Wat is een strategische reden voor een project?

    Het realiseren van organisatiedoelen of concurrentievoordeel.
  • 3.5 Kenmerken van een project

    Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.5
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat zijn kenmerken van een project?

    Uniek, tijdelijk, eigen organisatie, vooraf bepaald resultaat en vaak complex.
  • 3.9 Projecten binnen de levenscyclus van een product

    Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.9
    Laat hier meer flashcards zien

  • In welke fases kunnen projecten voorkomen?

    Bij haalbaarheid, realisatie, groot onderhoud of beëindiging.
  • Waarom worden projecten gebruikt in de productlevenscyclus?

    Om veranderingen en verbeteringen uit te voeren.
  • 4 Projectvoorbereiding

    Dit is een preview. Er zijn 23 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4
    Laat hier meer flashcards zien

  • 4.1 Projectvoorbereidingsfase (V10)

    Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4.1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat is Decision to Justify? (projectvoorbereidingsfase)

    Beslissing of het project verder onderzocht mag worden.
  • Verschil start-up workshop en kick-off?

    Workshop = inhoud en afspraken, kick-off = startmoment met team.
  • 4.2 Belanghebbenden (V12)

    Dit is een preview. Er zijn 23 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4.2
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wie is verantwoordelijk voor de baten binnen een project

    De gebruiker

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Sailabus