Power: the Structure of Conflict - Bases of Power
11 belangrijke vragen over Power: the Structure of Conflict - Bases of Power
Welke categorieën machtsvaluta kent het framework van Raven en French (5); May (5) en Folger et al (8)?
- Raven en French:
- Beloning (reward)
- Dwang (coercive)
- Legitiem
- Afgeleid (referent)
- Expert
- May:
- exploitatief
- manipulatief
- competitief
- voedend
- integratief
- Folger, Poole en Stutman:
- speciale vaardigheden
- expertise over de taak
- persoonlijke aantrekkingskracht
- controle over beloningen en straf
- formele positie in een groep
- medestanders
- overtuigingskracht
- controle over belangrijke groepsbezittingen
Wat is normatieve macht? Wat is toegewezen macht (designated power)?
- Normatieve macht: een vorm van macht die afhangt van groepslidmaatschap (en die tot uiting komt in bijv dresscodes, afleggen van een eed, etc)
- Toegewezen macht: macht die hoort bij een bepaalde positie (bijv president)
Wat zijn de RICE machtsvaluta?
- Resource control: macht over beloningen en straf
- Interpersoonlijke verbindingen: coalities, netwerk
- Communicatievaardigheden
- Expertise
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn power currencies en wanneer leveren ze macht op?
Ze leveren alleen macht op als de andere partij ze waardeert of nodig heeft.
Kern: een hulpbron geeft niet op zichzelf macht. De waarde ervan hangt af van de specifieke relatie en context.
Welke vier machtsvaluta vormen RICE?
I – Interpersonal linkages: netwerk, contacten, coalities en positie in een groter sociaal systeem.
C – Communication skills: bijvoorbeeld overtuigen, luisteren, leidinggeven, warmte tonen en relaties opbouwen.
E – Expertise: specifieke kennis, vaardigheden of talenten die de ander nodig heeft.
Kern: de valuta geeft alleen macht wanneer de ander deze waardevol vindt.
Welke communicatievaardigheden kunnen als machtsvaluta binnen RICE gelden?
- overtuigen;
- actief luisteren;
- leidinggeven aan een groep;
- warmte en betrokkenheid communiceren;
- relaties opbouwen;
- gesprekken structureren;
- gevoelens reflecteren;
- verduidelijken;
- open vragen stellen;
- samenvatten.
Waarom is een repertoire van verschillende power currencies belangrijk?
Een effectieve conflictpartij:
- ontwikkelt meerdere RICE-valuta;
- weet welke valuta in een bepaalde relatie worden gewaardeerd;
- weet wanneer welke valuta bruikbaar is.
Hoe kan volgens de relationele theorie de machtsverhouding veranderen?
- andere bronnen vindt om een doel te bereiken;
- het belang van een doel vermindert;
- de ander duidelijk maakt welke waardevolle hulpbronnen hij of zij biedt;
- de wederzijdse afhankelijkheid vergroot of verkleint.
Wat gebeurt er met macht in een distressed system?
power > rights > interests
Partijen:
- denken dat de ander meer macht heeft;
- zien zichzelf sneller als slachtoffer;
- proberen elkaar te overtroeven;
- raken verwikkeld in either/or power en machtsstrijd;
- verliezen hun oorspronkelijke belangen uit het oog.
Hoe verschillen power, rights en interests als basis voor conflictoplossing?
Rights: wie heeft volgens regels, wet of normen gelijk/recht?
Interests: welke behoeften, doelen en wensen hebben de partijen?
In een effectief systeem ligt de nadruk vooral op interests, terwijl rights en power kleinere maar soms noodzakelijke rollen spelen.
Kern: een overmatige focus op macht wijst op een distressed system; verschuiven naar belangen bevordert constructieve conflicthantering.
Hoe is de verhouding tussen macht, rechten en belangen in een systeem onder druk, en hoe ziet die eruit bij een effectief werkend systeem?
- Onder druk:
- Vooral macht
- Enigszins rechten
- Weinig belangen
- Effectief:
- Weinig macht
- Enigszins rechten
- Veel belangen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden















