Complex adaptive systems & systems thinking - Systeemtheorie

4 belangrijke vragen over Complex adaptive systems & systems thinking - Systeemtheorie

Waarom ziet Boulding de noodzaak om over de grenzen van de eigen disciplines te kijken?

De verregaande specialisering in de verschillende wetenschappelijke disciplines leidt ertoe dat wetenschappers niet meer in staat zijn om met elkaar te communiceren over bepaalde fenomenen of problemen.
Daarnaast signaleert Boulding een toenemende trend naar interdisciplinariteit in wetenschappelijk onderzoek: het fenomeen waarbij twee (of meer) disciplines gecombineerd worden tot een nieuwe discipline.
Hij ziet dus een noodzaak om tot een generieke systeemtheorie te komen, waarin de verschillende disciplines gepostioneerd kunnen worden, en die toelaat om de gelijkenissen tussen (sub-) disciplines te verkennen en opnieuw met elkaar in gesprek te gaan.

Welke mogelijkheden ziet Boulding om systeemtheorie vorm te geven?

Boulding ziet twee mogelijkheden:

  1. binnen de verschillende disciplines op zoek gaan naar generieke verschijnselen en van daaruit theoretische modellen te ontwikkelen die deze kunnen verklaren.
  2. het rangschikken van theoretische systemen en constructen, gebruikmakend van van een hïerarchie van complexiteit. Dit moet leiden tot een "systeem van systemen" of een systematisch overzicht van de verschillende systemen die vervolgens kunnen worden onderzocht vanuit  diverse disciplinaire achtergronden.

Welke niveaus onderscheidt Boulding in het "systeem van systemen"?

Boudling identificeerden negen niveaus:
  1. statische structuur of raamwerk
  2. eenvoudig dynamisch systeem
  3. cybernetische systeem of regelsysteem
  4. open of zelf-handhavende systeem
  5. genetisch-sociale systeem
  6. het "dierlijke" systeem
  7. het menselijke systeem
  8. het sociaal systeem
  9. het transcendentale systeem
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Sailabus

Welk belang ziet Boulding van de systeemtheorie voor de managementwetenschappen?

Boulding heeft bedenkingen dat ook de managementwetenschappen niet in staat zijn om complexe systemen te doorgronden.

Bij het onderzoeken van menselijke of organisatorische factoren moeten we dus rekening houden met de verregaande complexiteit die we in de empirie zullen ervaren en die moeilijk te doorgronden zijn.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo