Samenvatting: Begroten En Budgetteren

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
LET OP!!! Er zijn slechts 0 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Begroten en budgetteren

  • Reeks 1

    Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 01/09/2015
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat is budget wat is begroting

    begroting: Overzicht van de te verwachten kosten en opbrengsten (financiële gevolgen) van een plan of project over een bepaalde periode.

    budget: Taakstellende begroting
    Een budget is een bedrag aan toegestane kosten, waarbinnen een plan of project uitgevoerd
  • Welke tweestappen zijn er voor het opstellen van een begroting:

    1.  maak een script: 
    2. vul begroting in
  • Reeks 2

    Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 01/12/2015
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat is variabel budget

    Grootte van het budget is afhankelijk van de activiteitenomvang
  • Waaruit bestaan opbrengsten bij een evenement:

    - omzet
    - sponsoring
    - in natura
    - subsidies
    - donaties en giften
  • Reeks 3

    Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 08/12/2015
    Laat hier meer flashcards zien

  • Variabele kosten zijn gekoppeld aan:

    de werkelijk te verwachten productieomvang
  • het doorberekenen van indirecte kosten is lastig, omdat het niet altijd te herleiden is. Op HSL gebruik je hiervoor de:

    opslagmethode, want dat is voor een evenement het makkelijkst
  • Reeks 4

    Dit is een preview. Er zijn 8 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 09/12/2015
    Laat hier meer flashcards zien

  • Welke twee winstberekeningsmodellen zijn er?

    - Absorption Costing (integrale kostprijsberekening)
    - Direct Costing (variabele kostencalculatie)
  • Wat zijn oorzaken van verschillen tussen de voor- en nacalculatie?

    - bezettingsverschillen: op vaste kosten
    - prijsverschillen
    - efficiency verschillen: hoeveelheidsverschillen op variabele kosten
  • Bij direct costing bereken je niet de vaste kosten per product maar:

    een dekkingsbijdrage per product. De kosten worden aan het einde compleet van de winst af getrokken.
  • Wat kun je doen om de omzet te vermeerderen? 4

    - afzet omhoog
    - verkoopprijs omhoog
    - verkoopprijs en afzet omhoog
    - verkoopprijs omlaag en afzet omhoog
LET OP!!! Er zijn slechts 0 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Sailabus